Waterland dedica una importante cantidad de recursos para llevar a cabo un análisis top-down proactivo de mercados o sectores que cuentan con potencial de crecimiento a largo plazo, o con otros factores económicos fundamentales favorables para una estrategia de consolidación, como por ejemplo el envejecimiento de la población, la externalización y la digitalización, el ocio y el lujo, y la sostenibilidad.

Envejecimiento de la población: dado que tanto la proporción relativa como el número absoluto de personas mayores en la población crecerá durante las próximos decenios, sigue habiendo un mercado creciente para servicios y productos específicos que satisfagan las necesidades y exigencias derivadas de estos cambios demográficos.

Externalización y digitalización: a medida que las empresas y los organismos públicos se esfuerzan por lograr eficiencias mediante la digitalización de procesos core y la externalización de procesos non-core, surgen nuevas oportunidades para proveedores de servicios especializados en un contexto global.

Ocio y lujo: la industria del ocio y el lujo ha gozado de favorables tendencias a largo plazo. Dada la proporción creciente de consumidores que buscan un estilo de vida más proclive a la comodidad y al lujo, existe una mayor disposición a invertir tiempo y dinero en mejorar la calidad del tiempo libre y del nivel de vida.

Sostenibilidad: empresas, gobiernos y consumidores son cada vez más conscientes de la necesidad de reducir la contaminación, limitando a su vez el consumo de recursos naturales y energía, para garantizar la pervivencia de los ecosistemas y la longevidad de las comunidades humanas que dependen de ellos. Esta creciente sensibilización fomenta la demanda de diversos productos y servicios que mejoran la sostenibilidad.

Emprender con éxito y a la vez perseguir una senda de crecimiento dinámico suele entrañar una cooperación intensa entre equipos directivos y Waterland. Waterland trabaja activamente con los equipos directivos de las empresas de su cartera para desarrollar un plan de crecimiento estratégico para el negocio. Este plan de crecimiento estratégico –que establece la visión compartida con respecto a la ejecución de la estrategia de buy-and-build y del crecimiento orgánico– proporciona a Waterland y a los equipos directivos de las empresas en las que invierte un marco claro de cooperación a futuro. La combinación de espíritu emprendedor, recursos financieros y valor añadido dará lugar a un trabajo de equipo sólido y sinérgico.

Waterland apunta a oportunidades de inversión inicial en empresas cuyo centro de decisión se encuentra en Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Alemania, Austria, Suiza, Reino Unido, Irlanda, Escandinavia (Dinamarca, Suecia, Noruega y Finlandia), Polonia y España. Una vez se lleva a cabo una inversión inicial en una "empresa plataforma", Waterland presta apoyo activo a su equipo directivo en la ejecución de una estrategia de crecimiento previamente acordada. Esta estrategia de crecimiento suele consistir en una combinación de crecimiento orgánico y crecimiento externo. En la búsqueda de una estrategia de buy-and-build, las adquisiciones complementarias se integran posteriormente en la empresa plataforma a fin de expandir el conjunto de la inversión y así lograr una mayor dimensión y una posición de mercado más fuerte. Waterland puede desempeñar un papel clave ayudando a empresas a lograr un crecimiento acelerado mediante consolidación, proporcionando capital de expansión, know-how y un apoyo proactivo y práctico a nivel estratégico y operativo.

Waterland Private Equity Investments B.V. está inscrita como una gestora de fondos en el registro que mantiene AFM (Autoriteit Financiële Markten), el organismo regulador de los mercados financieros en los Países Bajos.